INTERVIEW

“我们坚持稳扎稳打地发展。当看到一个好资源时，我们要考虑是否有足够的实力去掌控它。在整个经济形势还不是太明朗的情况下，做太大的跳跃有可能是往泥潭里跳。”

1982年，以优异成绩考入浙江大学地质系后结缘石材的许荣旗，在经历的30几年石材行业发展历程中，时刻在跟石材打交道。无论是国家“三O五”攻关项目——加速新疆矿产资源的开发和利用，还是为石材行业正名以及欧盟石材工业联盟撤诉等事件中，我们都能够看到他的身影。厦门石材行业的稳步发展和厦门石材商会的和谐成长，他同样功不可没。本期人物访谈，对话厦门石材商会会长、厦门统和石业董事长许荣旗，看转型之下，他对石材行业的现在和未来，有着怎样的策略和思考。

“石材行业现在还不能说到了瓶颈期。”

采访伊始，许荣旗便抛出了自己的观点。在石材市场上，众多人对行业现状报忧不报喜，认为石材行业已经走到了瓶颈时期的情况之下，许荣旗否定了这样的说法，他说：“就福建省而言，这么大一个产业仍然很有影响力，发展空间还很大。目前国内石材市场需求大，尽管在资金上有限制，国家房地产调控对行业的发展也有一定的影响，但这些都不是根本性的原因。”

资源化、实业化为方向

然而，石材行业目前确实面临转型升级，这是众人之见，也是无法逃避的事实。在许荣旗看来，石材行业现在只能说“大”，离“强”还有一定的距离。想要变得强大，就要定位方向，迎接挑战。走资源化和实业化路线，就是许荣旗的方向。

“最近几年，厦门石材行业也在转型升级，从以前的贸易为主转向实业为主。一些资金实力强的企业开始在国内外购买矿山或者包销，还有的从事独家代理，从而提升产业链的附加值。这实际上是很好的发展方向。以资源化和实业化为发展主线，也是多年前就提出的。在专注于石材行业的基础上，向产业上游——资源上拓展。这也是商会开会探讨时，成员较为认可的。”许荣旗说。物竞天择，适者生存，这是人类生存的法则，企业竞争同样如此。石材行业从供应商到终端用户之间的距离越来越短，如果企业仍处在中间的贸易加工环节，必将消逝于商业的流波之中。
在转型升级路上，企业会遇到诸多难题，在迷茫中过多地涉足其他行业就是症状之一。“对于行业中出现做石雕的转做玉雕，石材企业投向工业地产，走出去圈地发展或向旅游业发展等现象，我认为对行业是不利的。”许荣旗认为，任何一个行业发展的时候都会有调整期，出现波动是正常的。在这个过程中，有些企业经营的方向会因追求利益而发生变化，这无可厚非。但他仍坚持，多元化发展的前提必须先立足于本行业。这样的坚持，许荣旗将其植入了统和石业的发展战略中。

2008年，统和石业创立之初，许荣旗便坚持资源化发展。作为一家专做花岗石的新兴石材企业，许荣旗坦言，公司起步很晚，掌握的资源很有限。然而，团队里都是在行业里有着多年经验的专家，这为统和的稳步发展打下了坚实的基础。“我们坚持稳扎稳打地发展。当看到一个好资源时，我们要考虑是否有足够的实力去掌控它。在整个经济形势还不是太明朗的情况下，做太大的跳跃有可能是往泥潭里跳。”许荣旗说。

抱团发展是主流

要实现资源化发展，“抱团”是尤为重要的方式。现在的石材行业大部分是民营企业，融资乏力，没有实业，资金匮乏，转型相当困难。为适应经济发展，企业转型升级有利的举措就是进行产业合作，例如资源控制，联合开发，技术互补。“厦门的产业合作和企业交流在不断加强，企业联合在一起做资源战略，抱团控制资源，实现资源共享，加快市场的拓展速度，同时降低投入风险，增强企业实力。”许荣旗说道。在这个过程中，各企业之间有时会出现不同理念，发出不同声音，但如果真的要在这个行业发展下去，他们还是能够找到共同点。

对厦门企业交流和资源整合起到一个关键作用的就是厦门石材商会。商会自成立以来，始终以提高行业技术水平，帮助企业解决现实中存在的问题、促进国际石材业界交流与发展为宗旨。许荣旗告诉《海西石材》杂志，每个月他都需要花一半以上的时间处理商会的事务。石材企业通过商会，在发展过程中可以更好地让信息共享，从而也增强了厦门石材企业的凝聚力。

石材上线跟时代

石材行业需要跟上时代的步伐。在这个被信息化和网络化渗透的时代里，将石材推到“线上”，越来越多石材人正为之努力着。

“网络交易、微信、手持终端设备等平台的推广，石材行业已经在尝试，但现在还有一些问题尚未解决。物流配送，这是主要的难题。”许荣旗说。一方面，石材的物流体系还未完善，缺少发货配送的点；另一方面，由于石材的天然特性及贵重，若在运输途中出现损坏，企业要承担的代价较高。

而对于备受关注的另一阻碍石材线上发展的因素——标准化，许荣旗却持保留意见。与石头有着30多年不解之缘的许荣旗，已和石头融为一体。在他眼里的每一块石头，正是因为天然独特才更能体现其价值，因此，许荣旗认为，“石材不要和瓷砖比价格，瓷砖是经过后续工业化加工而成的产物，这是不能比拟的。”

知识含量待提高

“石材是富含文化元素的。”许荣旗说，其实和人一样，每一块石头都有它的来处和去处，有它的生命历程，满载着文化气息。这是一种文化的体现，需要我们为其注入创新思维，提高知识含量。

“我认为目前石材行业要努力提高石材产品的知识含量，一方面利用石材的特性赋予其文化知识，以此给予石材生命；另一方面通过创意的造型设计，提高产品的附加值。”许荣旗对《海西石材》杂志说道，一块石头，有的人将其视为废品，但有人却能够利用传统的工艺和创意的想法把它变成精品，这就是知识的力量。正因如此，许荣旗将石材当成文化产业经营。除了注重石材的开发、质量控制、交货管理，统和石业还将产品设计、文化融合、历史传承纳入其服务内容，致力于打造一支先进和谐的石文化团队。

谈到这里，许荣旗就惠安石雕产业面临的问题做了分析，他说：“之前惠安大部分石雕企业都是做日本产品。改革开放为其提供了良好的机遇，与日本的贸易往来更为密切，且惠安石雕企业能够接受日本对产品质量的要求，所以大规模快速地发展了。而现在，惠安石雕产业陷入迷茫，企业缺少原创设计的作品。日本石雕市场不景气之后，惠安整个产品的走向变得混乱。有一小部分企业尝试走欧洲石雕的产品路线，但生产出来的石雕又不像欧化。因为产品中多少存有东方文化元素在里面，所以西方产品也做不好。”这暴露了惠安石雕产业的发展问题——产品同质化，而这同样是石材产业发展面临的难题。如今，石材企业要适应经济变化，适时转型升级，就必须拥有自己的独特优势，在技术、专利、设计或者资源上扩大差异化。

在这一方面，许荣旗对新一代的石材人寄予希望：“接下去是年轻人的天下。虽然他们没有当初老一辈创业的经历，对石材行业没有太深的情感，但他们将给石材行业带来知识和创新，注入新思潮和新模式，这也将带动石材行业新一轮的发展。”

来源：《海西石材》杂志2014年7月第009期，本刊记者|甘振任 李燕坪 http://www.sczx.com/pdf/1c684e22-0c5e-4a0e-9f83-70a4f430698e.pdf