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转型之下,资源为本——访厦门市石材商会会长、厦门统和石业董事长许荣旗

Release time:2014-07-01   Views:581

INTERVIEW

“我们坚持稳扎稳打地发展。当看到一个好资源时,我们要考虑是否有足够的实力去掌控它。在整个经济形势还不是太明朗的情况下,做太大的跳跃有可能是往泥潭里跳。”

1982年,以优异成绩考入浙江大学地质系后结缘石材的许荣旗,在经历的30几年石材行业发展历程中,时刻在跟石材打交道。无论是国家“三O五”攻关项目——加速新疆矿产资源的开发和利用,还是为石材行业正名以及欧盟石材工业联盟撤诉等事件中,我们都能够看到他的身影。厦门石材行业的稳步发展和厦门石材商会的和谐成长,他同样功不可没。本期人物访谈,对话厦门石材商会会长、厦门统和石业董事长许荣旗,看转型之下,他对石材行业的现在和未来,有着怎样的策略和思考。


“石材行业现在还不能说到了瓶颈期。”

采访伊始,许荣旗便抛出了自己的观点。在石材市场上,众多人对行业现状报忧不报喜,认为石材行业已经走到了瓶颈时期的情况之下,许荣旗否定了这样的说法,他说:“就福建省而言,这么大一个产业仍然很有影响力,发展空间还很大。目前国内石材市场需求大,尽管在资金上有限制,国家房地产调控对行业的发展也有一定的影响,但这些都不是根本性的原因。”


资源化、实业化为方向

然而,石材行业目前确实面临转型升级,这是众人之见,也是无法逃避的事实。在许荣旗看来,石材行业现在只能说“大”,离“强”还有一定的距离。想要变得强大,就要定位方向,迎接挑战。走资源化和实业化路线,就是许荣旗的方向。

“最近几年,厦门石材行业也在转型升级,从以前的贸易为主转向实业为主。一些资金实力强的企业开始在国内外购买矿山或者包销,还有的从事独家代理,从而提升产业链的附加值。这实际上是很好的发展方向。以资源化和实业化为发展主线,也是多年前就提出的。在专注于石材行业的基础上,向产业上游——资源上拓展。这也是商会开会探讨时,成员较为认可的。”许荣旗说。物竞天择,适者生存,这是人类生存的法则,企业竞争同样如此。石材行业从供应商到终端用户之间的距离越来越短,如果企业仍处在中间的贸易加工环节,必将消逝于商业的流波之中。
在转型升级路上,企业会遇到诸多难题,在迷茫中过多地涉足其他行业就是症状之一。“对于行业中出现做石雕的转做玉雕,石材企业投向工业地产,走出去圈地发展或向旅游业发展等现象,我认为对行业是不利的。”许荣旗认为,任何一个行业发展的时候都会有调整期,出现波动是正常的。在这个过程中,有些企业经营的方向会因追求利益而发生变化,这无可厚非。但他仍坚持,多元化发展的前提必须先立足于本行业。这样的坚持,许荣旗将其植入了统和石业的发展战略中。

2008年,统和石业创立之初,许荣旗便坚持资源化发展。作为一家专做花岗石的新兴石材企业,许荣旗坦言,公司起步很晚,掌握的资源很有限。然而,团队里都是在行业里有着多年经验的专家,这为统和的稳步发展打下了坚实的基础。“我们坚持稳扎稳打地发展。当看到一个好资源时,我们要考虑是否有足够的实力去掌控它。在整个经济形势还不是太明朗的情况下,做太大的跳跃有可能是往泥潭里跳。”许荣旗说。


抱团发展是主流

要实现资源化发展,“抱团”是尤为重要的方式。现在的石材行业大部分是民营企业,融资乏力,没有实业,资金匮乏,转型相当困难。为适应经济发展,企业转型升级有利的举措就是进行产业合作,例如资源控制,联合开发,技术互补。“厦门的产业合作和企业交流在不断加强,企业联合在一起做资源战略,抱团控制资源,实现资源共享,加快市场的拓展速度,同时降低投入风险,增强企业实力。”许荣旗说道。在这个过程中,各企业之间有时会出现不同理念,发出不同声音,但如果真的要在这个行业发展下去,他们还是能够找到共同点。

对厦门企业交流和资源整合起到一个关键作用的就是厦门石材商会。商会自成立以来,始终以提高行业技术水平,帮助企业解决现实中存在的问题、促进国际石材业界交流与发展为宗旨。许荣旗告诉《海西石材》杂志,每个月他都需要花一半以上的时间处理商会的事务。石材企业通过商会,在发展过程中可以更好地让信息共享,从而也增强了厦门石材企业的凝聚力。


材上线跟时代

石材行业需要跟上时代的步伐。在这个被信息化和网络化渗透的时代里,将石材推到“线上”,越来越多石材人正为之努力着。

“网络交易、微信、手持终端设备等平台的推广,石材行业已经在尝试,但现在还有一些问题尚未解决。物流配送,这是主要的难题。”许荣旗说。一方面,石材的物流体系还未完善,缺少发货配送的点;另一方面,由于石材的天然特性及贵重,若在运输途中出现损坏,企业要承担的代价较高。

而对于备受关注的另一阻碍石材线上发展的因素——标准化,许荣旗却持保留意见。与石头有着30多年不解之缘的许荣旗,已和石头融为一体。在他眼里的每一块石头,正是因为天然独特才更能体现其价值,因此,许荣旗认为,“石材不要和瓷砖比价格,瓷砖是经过后续工业化加工而成的产物,这是不能比拟的。”


知识含量待提高

“石材是富含文化元素的。”许荣旗说,其实和人一样,每一块石头都有它的来处和去处,有它的生命历程,满载着文化气息。这是一种文化的体现,需要我们为其注入创新思维,提高知识含量。

“我认为目前石材行业要努力提高石材产品的知识含量,一方面利用石材的特性赋予其文化知识,以此给予石材生命;另一方面通过创意的造型设计,提高产品的附加值。”许荣旗对《海西石材》杂志说道,一块石头,有的人将其视为废品,但有人却能够利用传统的工艺和创意的想法把它变成精品,这就是知识的力量。正因如此,许荣旗将石材当成文化产业经营。除了注重石材的开发、质量控制、交货管理,统和石业还将产品设计、文化融合、历史传承纳入其服务内容,致力于打造一支先进和谐的石文化团队。

谈到这里,许荣旗就惠安石雕产业面临的问题做了分析,他说:“之前惠安大部分石雕企业都是做日本产品。改革开放为其提供了良好的机遇,与日本的贸易往来更为密切,且惠安石雕企业能够接受日本对产品质量的要求,所以大规模快速地发展了。而现在,惠安石雕产业陷入迷茫,企业缺少原创设计的作品。日本石雕市场不景气之后,惠安整个产品的走向变得混乱。有一小部分企业尝试走欧洲石雕的产品路线,但生产出来的石雕又不像欧化。因为产品中多少存有东方文化元素在里面,所以西方产品也做不好。”这暴露了惠安石雕产业的发展问题——产品同质化,而这同样是石材产业发展面临的难题。如今,石材企业要适应经济变化,适时转型升级,就必须拥有自己的独特优势,在技术、专利、设计或者资源上扩大差异化。

在这一方面,许荣旗对新一代的石材人寄予希望:“接下去是年轻人的天下。虽然他们没有当初老一辈创业的经历,对石材行业没有太深的情感,但他们将给石材行业带来知识和创新,注入新思潮和新模式,这也将带动石材行业新一轮的发展。”


来源:《海西石材》杂志2014年7月第009期,本刊记者|甘振任 李燕坪 http://www.sczx.com/pdf/1c684e22-0c5e-4a0e-9f83-70a4f430698e.pdf


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